В 2020 году Метинвест достиг значительного экономического эффекта от операционных улучшений – $553 млн, что почти втрое больше бизнес-плана. Благодаря активному участию в повышении эффективности производственных процессов работников ряда подразделений металлургических и горнодобывающих предприятий Метинвеста, был реализован дополнительный потенциал повышения производительности оборудования и техники, снижения расхода энергоресурсов и сырья. Это позволило компании легче пройти непростой коронакризисный 2020 год, сообщает avdeevka.city.
В то время как некоторые металлургические компании из-за слабого спроса и низких цен на металлопродукцию вынужденно останавливали производство, урезали зарплаты и сокращали персонал, Метинвест в сложных финансовых условиях смог найти дополнительные ресурсы на ремонты и модернизацию, повышение промышленной безопасности и экологичности производства, расширение социальных программ. Компания обеспечила выплату зарплат без задержек и выполнение других обязательств перед работниками.
В компании не предусмотрена премия за перевыполнение годового плана по экономэффекту. Но, учитывая сложный для всех год и высокие результаты операционных улучшений по итогам 2020 года, руководством компании было принято решение дополнительно поощрить самых эффективных сотрудников, отметив их инициативность и вклад в повышение эффективности производства.
На протяжении 2020 года при помощи инструмента системы мотивации по ключевым показателям эффективности (КПЭ) производственного персонала проводилась постановка целей, учет и оценка их выполнения. Этот инструмент позволяет выделить конкретный цех, участок, бригаду и сотрудников, которые внесли вклад в итоговый результат повышения эффективности компании.
Разовая премия за высокие результаты выполнения годовой программы операционных улучшений уже выплачена 11 тысячам сотрудникам предприятий, которые перевыполнили бизнес-план по экономэффекту. Это «Азовсталь», ММК имени Ильича, «Запорожсталь», Северный, Центральный и Ингулецкий ГОКи.
Методика расчета разовой премии проста и прозрачна: ее получили сотрудники, которые являются участниками системы КПЭ, а их подразделение внесло большой вклад в реализацию потенциала предприятия по операционным улучшениям. Выплата премии основывается на принципах расчета ключевых показателей эффективности (КПЭ) – ее размер зависит от вклада подразделения и индивидуального вклада работника в повышение эффективности производства. Сотрудник, которому выплачена дополнительная премия по КПЭ, мог самостоятельно рассчитать сумму своего бонуса, просто сложив все суммы полученной премии по КПЭ за I-IV кварталы 2020 года, указанные в расчетных листах.
Еще одним важным условием выплаты итоговой премии по КПЭ было отсутствие в цехе, смене или бригаде несчастных случаев на производстве. Одна из корпоративных ценностей Метинвеста: жизнь и здоровье сотрудников. При стремлении к достижению бизнес-целей наш приоритет – человеческая жизнь. Поэтому, если в цехе произошел смертельный случай, дополнительная премия не начислялась начальнику цеха, его заместителям, начальнику участка, где был несчастный случай, начальнику смены, в смене которого произошел несчастный случай; мастеру смены, в смене и на участке которого был смертельный случай; рабочим всей бригады, в смене и на участке которой произошел несчастный случай.
Участниками системы КПЭ не являются рабочие горно-обогатительных комбинатов Метинвеста, однако руководством компании было принято решение распространить разовую премию и на рабочих ГОКов основных технологических профессий высокой квалификации, которые своей эффективной работой непосредственно повлияли на перевыполнение плана по экономэффекту от операционных улучшений.
– Я благодарен коллективам, которые внесли большой вклад в повышение эффективности своих предприятий и компании в целом. Призываю не останавливаться на достигнутом. В решении стратегической задачи по реализации потенциала операционных улучшений мы очень рассчитываем на инициативность всех сотрудников. По мере устранения очевидных причин производственных потерь, все сложнее находить новые возможности для повышения эффективности Но у нас остается большой потенциал для улучшений, и необходимо продолжать двигаться в этом направлении. Бережливые идеи, неравнодушие и внимательность сотрудников, которые на своем рабочем месте выявляют и устраняют недостатки, помогают производить продукцию с наименьшими затратами. Это очень важно, если мы хотим уверенно преодолевать кризисы, становиться сильнее и эффективнее. Так мы закладываем кирпичики в фундамент дальнейшего устойчивого развития предприятий и компании в целом, - отметил Генеральный директор Группы Метинвест Юрий Рыженков
