На початку 2022 року в портфелі Metinvest Digital було понад 90 проєктів цифрової трансформації Метінвест. Через війну довелося скоротити їх кількість утричі - до трьох десятків. Щоб залишатися конкурентоспроможною в непростий час, компанія внесла низку змін до своєї роботи.
«Ми переглянули наші внутрішні процеси, відмовилися від послуг підрядників та сфокусувалися на впровадженні проєктів внутрішньою експертизою Метінвест Діджитал. На сьогодні понад 70% усіх наших цифрових ініціатив виконується нами самостійно. Зовнішніх консультантів і партнерів залучаємо лише у випадках, коли потрібні експерти зі специфічними знаннями й навичками. Крім цього, спростили внутрішні процеси управління проєктами та змінили структуру Delivery офісу», - розповідає директор з розробки та впровадження Метінвест Діджитал Олександр Тимошенко.
Більше про проєкти й ініціативи, що знаходяться на етапі реалізації, а також плани на майбутнє читайте в інтерв’ю на Metinvest Media за посиланням https://bit.ly/3Q2YNWI
