Около недели назад руководитель ВГА Авдеевки Виталий Барабаш посетил Авдеевскую ЦГБ с целью ознакомления с материально-техническим и кадровым обеспечением учреждения, обсуждения проблемных вопросов и возможных путей их решения. На своей странице в Facebook глава города опубликовал резюме этой рабочей поездки:
«За последние годы местной властью там, практически не сделано ничего, детская поликлиника-исключение. Если в больнице и были какие-то улучшения, то либо силами завода, либо волонтеров. Рентген находится в законсервированном четырёхэтажном здании, где не работает лифт. Пациенты с травмами, плохим самочувствием, преклонного возраста и т.д. должны добираться туда по лестнице самостоятельно. Если очень плачевная ситуация- тогда могут поднять на носилках. Первоначально главный врач заверяла, что с этим ничего сделать нельзя, аппарат не подлежит демонтажу, его нельзя перенести. При посещении больницы было выяснено, что ситуацию всё же можно исправить, над чем мы будем работать ближайшее время.
Большая проблема - катастрофическая нехватка кадров. На сегодняшний день 55% штата больницы не укомплектовано сотрудниками. В то же время, никто не проводил работу по их привлечению. Начать можно с элементарного - обратиться в мед.институт для привлечения специалистов от туда. Кроме того, не особо ценятся и местные кадры. К примеру, стоматолог, который обслуживает в старой части города, работает всего на 0,3 ставки, соответственно всего пару часов в день. При том, что существует потребность в его услугах и есть возможность добавить врачу ставку. Так почему этого не сделать? Такая логика для меня непонятна.
Ежемесячно для закрытия всех нужд больнице необходимо от Национальной службы здоровья Украины 1 млн. 600 тыс. грн. (это при условии полностью укомплектованного штата сотрудников). Получает больница эти средства не в полном объеме. В причину неполного финансирования главный врач особо не вникала. Говорит,что это формулы, это сложно, это нужно разбираться. Разве разобраться с собственной бухгалтерией - не одна из основных задач руководителя? От умения правильно распорядиться финансами зависит, насколько хорошо будет оплачиваться работа коллектива, а также возможность улучшения материально-технической базы учреждения!
Ещё одна глобальная проблема, которую вы также озвучивали - отсутствие детского отделения.Тут все сложнее. Нужно начинать с нуля: от понимания, где отделение размещать, до привлечения врачей, которые будут профессионально выполнять свою работу. Мы также над этим сейчас работаем, но нужно быть готовыми к тому, что это займет определенное время.
Лучшего оставляет желать и территория вокруг больницы: некошеная трава и разбитые дороги, по которым скорая везёт больных и раненых.
Могу подытожить, что руководство больницы не имеет стратегии ее развития и совершенно не работает для улучшения качества обслуживания пациентов».
